ضرورت تغییر مدیریت برای فعالسازی پروژه پتروالفین فنآوران
به گزارش خبرگزاری ایپنا، با این حال، استمرار کندی در روند اجرایی پروژه و فاصله میان اهداف پیشبینیشده و عملکرد عملیاتی، ضرورت بازنگری جدی در شیوه مدیریت و راهبری این طرح را بیش از گذشته نمایان کرده است.
در حال حاضر مدیریت اجرایی شرکت پتروالفین فنآوران بر عهده فردی است که ابتدا سال ۱۴۰۲ به عنوان سرپرست شرکت منصوب و سپس در سال ۱۴۰۳ به سمت مدیرعامل و نایبرئیس هیئتمدیره منصوب شد.
با وجود تأکیدهای متعدد بر ضرورت تسریع پروژه، مسئله اصلی امروز آن است که پروژه نیازمند یک «دوره جدید مدیریتی» با رویکرد کاملاً اجرایی، زمانبندیشده و نتیجهمحور است. در چنین پروژهای، صرف استمرار جلسات، بازدیدها و وعدههای تسریع کافی نیست؛ بنابراین، فعالسازی پروژه صرفاً با ادامه وضع موجود امکانپذیر نیست و نیازمند مدیریتی است که بتواند همزمان مسائل اقتصادی، تأمین مالی، قراردادی و اجرایی طرح را مدیریت کندبلکه باید شاخصهای مشخصی برای پیشرفت فیزیکی، تأمین منابع مالی، تعیین تکلیف پیمانکاران، مدیریت هزینهها و عبور از موانع اجرایی تعریف و بهصورت مستمر پایش شود.
چرا تغییر مدیرعامل میتواند نقطه شروع احیای پروژه باشد؟
تغییر مدیرعامل، اگر با انتخاب فردی دارای سابقه واقعی در مدیریت پروژههای بزرگ پتروشیمی، تأمین مالی و اجرای طرحهای صنعتی همراه باشد، میتواند پیام روشنی برای سهامداران، پیمانکاران و سایر ذینفعان پروژه داشته باشد؛ پیامی مبنی بر اینکه دوره جدیدی برای تعیین تکلیف و به حرکت درآوردن پروژه آغاز شده است.
در واقع، تغییر مدیریت نباید صرفاً یک جابهجایی اداری تلقی شود؛ بلکه باید بهعنوان بخشی از یک برنامه جامع برای احیای پروژه پتروالفین فنآوران تعریف شود.
پتروالفین فنآوران بیش از هر چیز به تصمیم مدیریتی شجاعانه، برنامه اجرایی روشن و مدیریت پاسخگو نیاز دارد. اگر هدف، فعالشدن واقعی پروژه و جلوگیری از افزایش بیشتر هزینههای ناشی از تأخیر است، تغییر مدیریت میتواند نقطه آغاز این تحول باشد؛ مشروط بر اینکه مدیر جدید با اختیارات کافی، برنامه مشخص و تعهد به زمانبندی اجرایی منصوب شود.
در شرایطی که پروژههای بزرگ پتروشیمی به سرعت در حال حرکت به سمت بهرهبرداری و ایجاد اشتغال ارزش اقتصادی هستند، ادامه وضعیت فعلی میتواند هزینههای مستقیم و فرصتهای از دسترفته بیشتری را به سهامداران تحمیل کند. بنابراین، اکنون زمان تصمیمگیری برای آینده پتروالفین فنآوران است؛ تصمیمی که باید با هدف فعالسازی پروژه، حفظ سرمایه سهامداران و رساندن طرح به مرحله اجرا و بهرهبرداری اتخاذ شود




