دومین ارزیابی فرآیندی شرکت فجر انرژی خلیج فارس بر اساس مدل تکچی به صورت ویدئو کنفرانس و طی دو روز و با حضور مدیران این شرکت برگزار شد.

دومین ارزیابی فرآیندهای فجر براساس مدل تکچی TEM1000 با هدف رشد و بلوغ فرآیند های سازمانی و در 12 بخش و طی 4 مرحله در روز های 26 و 27 مرداد ماه سال جاری برگزار شده است.

این ارزیابی چهار مرحله‌ای شامل ارزیابی های میدانی، مستندات و مدارک، تصدیق مستندات میدانی و استنباط ارزیاب از فرآیند است.

در این مدل 12 فرآیند توسعه راهبرد، توسعه مدیریت، محصولات و خدمات، بازاریابی، فروش محصولات و خدمات، عرضه محصولات فیزیکی، مدیریت خدمات مشتری، توسعه و مدیریت سرمایه انسانی، مدیریت فناوری اطلاعات، مدیریت منابع مالی، اکتساب و دارایی اموال، ساخت و مدیریت دارای ها، مدیریت ریسک، مدیریت روابط بیرونی، توسعه و مدیریت توانمندی های کسب و کار ارزیابی شده است.

ارزیابی فرآینده های فجر بر اساس مدل تکچی به صورت غیر حضوری و طی دو روز شامل 5 جلسه پیوسته با رعایت کلیه دستورالعمل های بهداشتی برگزار شده است.
شرکت فجر انرژی خلیج فارس در مرحله قبل ارزیابی فرآیند تکچی که در سال 97 و در سطح شرکت های تابعه هلدینگ خلیج فارس برگزار شد توانست با 58 امتیاز رتبه پنجم را کسب کند.