۶۶ سال ایستادن بر مدار تولید ملی

به مناسبت شصت‌وششمین سالروز تاسیس شرکت صنایع لاستیکی سهند

در تاریخ صنعت ایران، معدود بنگاه‌هایی را می‌توان یافت که شش دهه و اندی، در دل تحولات اقتصادی، سیاسی و اجتماعی کشور ایستاده باشند و همچنان نقش‌آفرینی کنند. شرکت صنایع لاستیکی سهند، یکی از همین نام‌هاست؛ شرکتی ریشه‌دار که ۶۶ سال پیش با هدف تامین نیاز کشور به محصولات لاستیکی و صنعتی بنیان گذاشته شد و امروز، پس از گذر از فراز و فرودهای بسیار، همچنان بر مدار تولید ایستاده است.

در تاریخ صنعت ایران، معدود بنگاه‌هایی را می‌توان یافت که شش دهه و اندی، در دل تحولات اقتصادی، سیاسی و اجتماعی کشور ایستاده باشند و همچنان نقش‌آفرینی کنند. شرکت صنایع لاستیکی سهند، یکی از همین نام‌هاست؛ شرکتی ریشه‌دار که ۶۶ سال پیش با هدف تامین نیاز کشور به محصولات لاستیکی و صنعتی بنیان گذاشته شد و امروز، پس از گذر از فراز و فرودهای بسیار، همچنان بر مدار تولید ایستاده است.
سهند از همان آغاز، بخشی از پروژه بزرگ «صنعت‌سازی ایران» بود؛ پروژه‌ای که هدف آن کاهش وابستگی، انتقال دانش فنی و شکل‌گیری زنجیره‌های داخلی تولید بود. در دهه‌هایی که واردات آسان‌ترین راه پاسخ به نیاز بازار تلقی می‌شد، سهند با تکیه بر دانش فنی، نیروی انسانی متخصص و سرمایه‌گذاری صنعتی، مسیر دشوار تولید داخلی را انتخاب کرد؛ مسیری که هرگز ساده نبود، اما همواره واجد معنا و مسئولیت اجتماعی بود.

محصولات شرکت صنایع لاستیکی سهند، به‌ویژه در حوزه تسمه‌های نقاله و قطعات صنعتی، طی سال‌ها نقش مهمی در تداوم فعالیت صنایع مادر کشور از جمله سیمان، فولاد، معادن، بنادر و صنایع انرژی ایفا کرده‌اند. این نقش، صرفاً یک فعالیت اقتصادی نبوده، بلکه بخشی از پایداری زیرساخت‌های صنعتی کشور را تضمین کرده است؛ آن هم در شرایطی که تحریم‌ها، محدودیت‌های ارزی و نوسانات بازار، تولیدکنندگان داخلی را با فشارهای مضاعف مواجه ساخته‌اند.

سهند امروز تنها یک بنگاه صنعتی نیست؛ بلکه به‌عنوان یکی از شرکت‌های زیرمجموعه سازمان تامین اجتماعی، مسئولیت صیانت از بخشی از منابع و منافع میلیون‌ها بیمه‌شده و بازنشسته کشور را نیز بر عهده دارد. این جایگاه، نگاه به سهند را از صرف سودآوری کوتاه‌مدت فراتر می‌برد و آن را در چارچوب «تولید مسئولانه»، «پایداری اقتصادی» و «حفظ منافع نسل‌ها» تعریف می‌کند.
در چنین چارچوبی، هر تصمیم مدیریتی، هر سیاست تولیدی و هر برنامه توسعه‌ای، باید در توازن میان کارایی اقتصادی، حفظ اشتغال و صیانت از سرمایه‌های اجتماعی اتخاذ شود؛ ماموریتی دشوار، اما ضروری.

واقعیت آن است که سهند، همچون بسیاری از صنایع باسابقه کشور، در سال‌های اخیر با چالش‌هایی جدی مواجه بوده است؛ از فشار واردات و رقابت نابرابر گرفته تا تغییرات ساختار بازار، قدرت‌گیری واسطه‌ها و محدودیت‌های سرمایه‌گذاری. این شرایط، بیش از هر زمان دیگری ضرورت بازنگری در مدل‌های فروش، نظام نمایندگی، بهره‌وری تولید و رویکردهای مدیریتی را برجسته کرده است.
۶۶مین سالروز تاسیس سهند، نه فقط مناسبتِ مرور گذشته، بلکه فرصتی برای بازاندیشی آینده است؛ آینده‌ای که در آن، تقویت توان رقابتی، اصلاح ساختارها، توسعه نوآوری، و بازسازی ارتباط مستقیم با بازار، به اولویت‌های اصلی تبدیل می‌شوند.

سهند اگر امروز همچنان ایستاده، نه به دلیل سادگی مسیر، بلکه به دلیل ریشه‌داری، تجربه انباشته و سرمایه انسانی آن است. آینده این شرکت، در گرو ترکیب همین سرمایه تاریخی با رویکردهای نوین مدیریتی، فناوری‌محور شدن، ارتقای بهره‌وری و حضور فعال‌تر در بازارهای داخلی و منطقه‌ای است.
در جهانی که صنعت بدون نوآوری محکوم به افول است، سهند باید بیش از گذشته به تحقیق و توسعه، بومی‌سازی فناوری، و تولید محصولات با ارزش افزوده بالاتر توجه کند؛ مسیری که نه تنها ضامن بقای شرکت، بلکه تقویت جایگاه آن در اقتصاد ملی خواهد بود.

شصت‌وشش سالگی برای سهند، سن بازنشستگی نیست؛ بلکه سن بلوغ صنعتی است. بلوغی که با شناخت دقیق‌تر چالش‌ها، پذیرش واقعیت‌ها و عزم برای اصلاح و تحول، می‌تواند به آغاز فصلی تازه در حیات این بنگاه صنعتی منجر شود.
سهند امروز بیش از هر زمان دیگری نیازمند همدلی کارکنان، حمایت سیاست‌گذاران و اعتماد بازار است؛ چرا که حفظ و تقویت چنین سرمایه‌هایی، نه فقط به نفع یک شرکت، بلکه در خدمت تولید ملی، اشتغال پایدار و منافع بلندمدت جامعه قرار دارد.

حسین صداقت

سرپرست و نائب‌رییس هیات مدیره شرکت صنایع لاستیکی سهند

https://ipna.news/178456کپی شد!