به گزارش خبرگزاری پتروشیمی‌ ایران (ایپنا)، حجت الاسلام موسی احمدی نماینده کنگان، دیر و جم در مجلس با اشاره به تعدد هلدینگ‌ ها و مجموعه‌های پتروشیمی در کشور، اظهارکرد: هلدینگ‌های متعدد پتروشیمی در کشور مشغول به تولید هستند که هر کدام زیرمجموعه یک وزارتخانه هستند، به طور مثال، وزارتخانه‌های تعاون، کار و رفاه اجتماعی، دفاع و آموزش و پرورش هر کدام دارای هلدینگ پتروشیمی هستند. از طرفی، وزارتخانه‌ های زیادی در کشور در مورد مسائل پتروشیمی بنگاه‌ داری می‌کنند.

احمدی با تاکید بر لزوم همگرایی و همکاری میان هلدذینگ ها و شرکت های پتروشیمی افزود: نگاه‌ های متفاوت در صنعت پتروشیمی، چالشی برای پتروشیمی‌ ها ایجاد کرده است. این در حالی است که در مورد صنایع پایین‌دستی نیاز به یک سیاست کلی و متمرکزی است که بتواند برنامه‌ریزی کرده و با تکمیل زنجیره ارزش افزوده از خام‌فروشی پیشگیری کند؛ به عبارت دیگر، زنجیره ارزش به نحوی چیده شود که از خام‌فروشی جلوگیری شود.

وی ادامه داد: محصولات صنایع مولد باید وارد صنایع پایین‌دستی شود و تولیدکنندگان در پتروشیمی ها محصولات یکدیگر را با هدف ایجاد ارزش افزوده بیشتر تکمیل و تجمیع کنند.

رئیس کمیسیون انرژی مجلس در مورد ضرورت تجمیع هلدینگ‌ های پتروشیمی زیر یک چتر واحد، گفت: وزیر تعاون، کار و رفاه اجتماعی در حال انجام کار ارزشمندی است و اعلام کرده که تصمیم دارد فقط به فعالیت هایی که حکمرانی است، بپردازد و کارهای حاکمیتی در وزارتخانه را انجام دهد و بنگاه‌داری اقتصادی، درآمدزایی و مسائل تولیدی را واگذار کند.

احمدی با بیان اینکه اتفاق های خوبی نیز در این مسیر افتاده و تفاهم هایی منعقد شده است، گفت: پیشنهاد من به وزارتخانه‌های دیگر این است که آنها نیز خودشان را از این مسائل نجات دهند و حکمرانی، حاکمیت واحد و مدیریت متمرکز برای پتروشیمی‌ ها را اعمال کنند.

رئیس کمیسیون انرژی مجلس با اشاره به تعدد نگاه‌ ها در صنعت پتروشیمی و آسیب آن به این صنعت، گفت: مدیران عامل و هیات‌ مدیره‌ وزارتخانه‌ها در حال حاضر نگاه‌ های متفاوتی به این صنعت دارند. اگر این افراد مقررات را رعایت کنند، با توجه به قوانین خوبی که در مورد پتروپالایشگاه‌ ها و پتروشیمی‌ ها داریم، این شرکت‌ها می‌توانند با توجه به شعار سال مبنی بر «سرمایه‌گذاری برای تولید»، درآمد، ارزآوری و اشتغالزایی بسیار خوبی را برای کشور داشته باشند.

احمدی افزود: البته هم‌اکنون نیز پتروشیمی‌ها ورود پیدا کرده‌اند و گام‌های خوبی برداشته‌اند. همچنین، این مجموعه‌ ها می‌توانند جوانان تحصیلکرده متخصص در این صنعت را پس از فارغ‌التحصیلی، جذب کنند و اقدامات خوبی انجام بدهند. رویکرد ما، ایجاد یک نگاه متمرکز با مدیریت متمرکز از زنجیره‌ها و صنایع پایین‌دستی از پتروشیمی‌هاست.

وی خاطرنشان کرد: این رویکرد در شهرستان دیر در استان بوشهر، نزدیک به میدان گازی پارس جنوبی در حال پیگیری است. به همین دلیل، هلدینگ خلیج فارس را فراخواندیم و این گروه بررسی، مطالعه، آمایش و نیازسنجی کرده تا با توجه به وجود خوراک و پتروشیمی‌های صنایع پایین‌دستی، هاب پتروشیمی شکل بگیرد.