سود «بوعلی» در سال ۱۴۰۲ از ۳۰۰ میلیون دلار فراتر می‌رود/ هدف پتروشیمی بوعلی سینا تبدیل شدن به یک شرکت آروماتیکی – پتروپالایشگاهی است / تولید همزمان پارازایلین و ریفرمیت در «بوعلی»
به گزارش خبرگزاری پتروشیمی ایران ( ایپنا)،همزمان با انتشار گزارش ۶ ماهه مالی شرکت پتروشیمی بوعلی سینا و افزایش ۷۴ درصدی سود این شرکت و آماده‌سازی واحد PX برای تولید پارازایلین، جمعی از مدیران نهادهای مالی و سرمایه گذاری بازار سرمایه با حضور در مجتمع، در جریان آخرین دست‌آوردهای این پتروپالایشگاه بورسی قرار گرفتند .
واحد پارازایلین آماده بهره برداری
مدیر مجتمع شرکت پتروشیمی بوعلی سینا در جریان این بازدید میدانی، با تشریح آخرین وضعیت واحد PX به مدیران نهادهای مالی و سرمایه گذاری حاضر در مجتمع گفت:
«ظرفیت واحد PX تولید ۴۰۰ هزار تن پارازایلین در سال است که بازسازی و بهینه سازی آن توسط متخصصان داخلی و بدون حضور صاحب لایسنس خارجی صورت گرفته است.»
وی افزود: «طراحی، ساخت و نصب این برج بلند که بیش از ۱۰۰۰ تن وزن و ۱۰۰ متر ارتفاع دارد و دو کوره همجوار آن نیز توسط مهندسین داخل کشور به سرانجام رسیده و ما در مجتمع از دیروز شروع به راه اندازی این واحد کرده‌ایم و انشاالله طی روزهای آینده واحد به صورت کامل در سرویس قرار خواهد گرفت و آماده بهره‌برداری رسمی خواهد شد.»
امید عازمیان با اشاره به کیفیت بالای تولید محصولات در شرکت پتروشیمی بوعلی سینا یادآور شد: «در این واحد، پارازایلین با خلوص ۹۹.۷ درصد تولید خواهد شد
و با راه‌اندازی واحد، زنجیره تولید ما نیز تکمیل خواهد شد تا در کنار تولید زایلین‌ها، به تولید دیگر محصولات با ارزش افزوده بالاتر بپردازیم و در کنار خلق ثروت، نیاز کشور تامین گردد.»
سود بیش از ۳۰۰ میلیون دلار در سال در انتظار بوعلی
مدیرعامل شرکت پتروشیمی بوعلی سینا در ادامه این بازدید خطاب به مدیران نهادهای مالی و سرمایه گذاری بازار سرمایه گفت: «از ابتدای کار با تشکیل تیمی از کارکنان بوعلی سینا اهداف خود را ترسیم و دنبال کردیم و
یک طرح کسب و کار از زنجیره تامین خوراک تا تولید محصولات و بهینه سازی فروش ایجاد کردیم که این مساله منجر به رشد درآمد ارزی و ریالی و شرکت شد.»
وی افزود: «در نیمه نخست امسال نیز موفق به افزایش ۷۴ درصدی سود شرکت شده‌ایم و ۳۰۰ هزار تن محصول آماده فروش داریم که با توجه به وضعیت بازار آن را به فروش خواهیم رساند و انتظار داریم در پایان سال مالی، سود شرکت از ۳۰۰ میلیون دلار نیز فراتر رود و در ۹ ماهه امسال بتوانیم سود پیش بینی شده را محقق سازیم.»
دکتر احمد زاده راهبرد در نظرگرفتن قیمت مجله برای دریافت خوراک در صورتهای مالی را با هدف کاهش ریسک برای سرمایه‌گذاران دانست و تصریح کرد: «ما گاها اعداد را بنا بر پیش بینی تعیین می کنیم و ممکن است قیمت خوراک ما از قیمت در نظر گرفته شده پایین تر باشد و این راهبرد با هدف پایین آوردن ریسک برای سرمایه‌گذاران است و در گزارش شش ماهه مالی نیز همین موضوع لحاظ شده است.»
وی ادامه داد: «ما سعی کرده ایم در زیرساخت های مدیریتی، بازاریابی، تامین خوراک تا توزیع محصول و… مزیت هایی ایجاد کنیم که این مزیت ها از جنس چابکی و واکنش سریع به متغیر های بیرونی است تا در برخورد با فرصت های موجود در بازار برای شرکت منجر به کسب سود و درآمد شود.»
دکتر احمدزاده راه اندازی واحد شیرین سازی و تعریف پروژه‌ها را نیز در همین راستا عنوان کرد و تصریح کرد: «با راه‌اندازی واحد شیرین سازی موفق به کسب سود چند برابر بیشتر از هزینه احداث واحد شدیم و اکنون در نظر داریم با احداث واحد‌های دیگر، خود را از یک شرکت آروماتیکی به شرکت آروماتیکی – پتروپالایشگاهی تبدیل کنیم تا هم در زمینه تولید محصولات آروماتیکی و زایلین‌ها و هم تولید ریفرمیت و بنزین نقش تاثیرگذار در بازار داشته باشیم.»
ایشان در جمع سرمایه‌گذاران نهادهای مالی ادامه داد: «استراتژی ما این بوده که ضعف‌هایمان را به قوت تبدیل کنیم و آن ها را با فرصت های موجود در بازار تطبیق دهیم و البته این رویکرد جاری شرکت است و معتقدیم فرصت ها از جنس حباب هستند و در حال خلق شدن و ترکیدن هستند. اگر توانسته باشید در آن لحظه طلایی از فرصت استفاده کنید برنده خواهید بود.»
مدیرعامل شرکت پتروشیمی بوعلی سینا سود شرکت را نیز حاصل اراده همکاران تعریف کرد و بیان داشت: «ما حاشیه سود نرمالی داریم و شاید شرکت های دیگر هم می توانند داشته باشند و الباقی سود ما بعد از لطف خدا، ماحصل اراده همکاران است.
مثلا ما پس از آغاز جنگ اوکراین و تجزیه و تحلیل بازار ، با توکل بر خداوند با تقویت بارگیری زمینی و ایجاد شبکه توزیع در مقطعی توانستیم به کسب سودهای بالاتر دست یابیم و اکنون علاوه بر مسیر دریایی می توانیم تمام محصولاتمان را زمینی صادر کنیم. »
ایشان متنوع سازی را از دیگر راهبردهای تعریف شده «بوعلی» عنوان کرد و افزود: «برنامه ما این است که در کنار اجرای پروژه‌های متنوع و متناسب با شرکت، در چهار سال دوم سبد سهام بوعلی سینا را کمی متنوع کنیم و این استراتژی کلی ما است. اکنون ۱۰ درصد از سهام شگویا را در اختیار داریم و بخشی از سهام شرکت پتروشیمی مارون را خریداری کرده ایم تا سید متنوعی را برای کسب سود به سهامداران ایجاد کنیم.»
