جانشین امور پژوهش و فناوری پتروشیمی نوری با اعلام برنامه‌ها و فعالیت‌های این واحد برای ارتقا تکنولوژی، ساخت و بومی‌سازی تکنولوژی‌ها و تجهیزات مورد نیاز این مجتمع، سیستماتیک کردن مدیریت تکنولوژی در نوری برای اولین بار در صنعت پتروشیمی و پیاده‌سازی و استقرار موفق سیستم مدیریت دانش در این مجتمع را از نقاط قوت سازمان خواند که مورد تایید ممیزان خارجی قرار گرفته است.

به گزارش خبرگزاری ایپنا به نقل از روابط عمومی پتروشیمی نوری، حمید رجایی به مناسبت هفته پژوهش و فناوری به ارائه گزارشی از دستاوردهای پژوهشی مجتمع پتروشیمی نوری پرداخت.‌

وی با بیان اینکه در امور پژوهش و فناوری پتروشیمی نوری، بومی‌سازی کاتالیست‌ها، فرآیندهای توسعه‌ای و همچنین به روزآوری تکنولوژی‌های روز دنیا برای بقا و ارتقا جایگاه در بازار در حال انجام است، گفت: بومی‌سازی کلیه کاتالیست‌های ناحیه ریفرمینگ که بیش از ۵ کاتالیست را شامل می‌شود و همچنین بومی‌سازی جاذب کلر و از همه مهم‌تر ارتقا و به روزرسانی کاتالیست‌های بومی سازی شده در سه سال گذشته از مهم‌ترین دستاوردهای این واحد بوده است.‌
وی افزود : برای دستیابی به اهداف خود در پروژه‌های توسعه‌ای و فرآیندی و همچنین برطرف کردن چالش‌های فرآیندی با بسیاری از شرکت‌های دانش بنیان و همچنین دانشگاه‌های معتبر کشور همکاری مداوم داریم.

در همین راستا پروژه‌هایی در راستای کاهش هدررفت انرژی، مسائل زیست‌محیطی، بومی‌سازی تکنولوژی‌های پیشرفته و کاتالیست‌ها، …. با دانشگاه‌ها و شرکت‌های دانش بنیان تعریف شده است.‌
رجایی در ادامه سرفصل برخی از فعالیت‌های اصلی انجام پذیرفته و در حال انجام امور پژوهش و فناوری پتروشیمی نوری را اینگونه اعلام کرد:
· پروژه بازیابی گازهای خروجی فلر مجتمع (شروع مراحل اجرایی)
· پروژه شیرین سازی ترکیبات سنگین (شروع مراحل اجرایی)
· پروژه امکان سنجی تبدیل LTE به BTX
· امکان سنجی جداسازی متازایلین و اتیل بنزن از زایلین ها
· بومی سازی و ارتقاء کاتالیست ها و مواد شیمیایی ( بومی سازی ماده شیمیایی NFM، جاذب کلر، کاتالیست ایزومریزاسیون زایلین)
· تحلیل انرژی و بهینه سازی مصرف انرژی در واحد های ۲۰۰ و فرایند تولید BTX
· ارزیابی چرخه حیات (LCA) محصولات پتروشیمی نوری
· بومی سازی سامانه آنتی سرژ کمپرسورهای واحد ۳۰۰
وی مهم‌ترین اتفاق رخ داده در حوزه پژوهش و فناوری در پتروشیمی نوری را سیستماتیک کردن مدیریت تکنولوژی و پیاده‌سازی آن برای اولین بار در صنعت پتروشیمی عنوان کرد و گفت: با پیاده‌سازی این سیستم، پروژه های پژوهش و فناوری از فردمحوری به سیستم محوری تبدیل گردید.

بمنظور اجرای این سیستم، شناسایی تکنولوژی‌های روز و پیشرفته، و همچنین اولویت بندی تکنولوژی‌های مورد نیاز سازمان بیش از ۹ هزار پتنت و مقاله مطالعه، و جلسات متعددی با مسئولین فرآیندهای واحدهای مختلف صاحب تکنولوژی برگزار شد.

جانشین امور پژوهش و فناوری پتروشیمی نوری، پیاده‌سازی و استقرار سیستم مدیریت دانش را از دیگر نقاط تمایز نوری در حوزه پژوهش و فناوری عنوان کرد و گفت: اجرای این فرآیند یک سال و نیم طول کشید و امروز این سیستم به نحو مطلوبی در پتروشیمی نوری جاری سازی شده است.

در حال حاضر با حمایت همه جانبه مدیر عامل، تاکیدات مستمر رئیس مجتمع، و پیگیری و مدیریت امور پژوهش و فناوری بیش از ۳۰۰ نفر از همکاران ما در این سیستم عضو شده‌اند و در مدت کوتاهی نزدیک به ۳۰۰ دانش ثبت، ارزیابی و مورد تأیید قرار گرفته، و به دنبال توسعه ی سیستم بر مبنای فرایند های سازمان و شناسایی نیاز های دانشی هستیم.
وی تاکید کرد: این دو دستاورد در حوزه پژوهش جزو نقاط قوت سازمان از دیدگاه ممیزان خارجی بود که خوشبختانه مورد تأیید آنها قرار گرفت.‌
در پایان رجایی خاطرنشان کرد: با هماهنگی مدیریت سازمان و بر اساس اولویت های انجام پذیرفته در مدیریت تکنولوژی، پروژه های پژوهشی متعددی را در دست بررسی داریم که به مرور زمان فعال و اعلام خواهند شد.